2月24日，泸州管理处、叙永管理处召开2025年工作会。公司党委副书记、董事、副总经理、工会主席何琛，党委委员、副总经理马亮分别到会指导。管理处本部人员，各站队、服务区负责人参加会议。

会议传达学习了蜀道集团党委书记、董事长张正红赴川南公司调研重要讲话精神，全面传达贯彻蜀道集团、川高公司及公司工作会议精神，回顾总结管理处2024年工作，分析研判当前形势，安排部署2025年重点工作任务。

会议指出，2024年，两管理处聚焦主责主业，锚定发展目标，各项工作稳中求进、进中向好，整体发展态势良好，圆满完成公司各项目标任务。

针对2025年工作，会议强调，一是积极应变促革新。面对片区化改革与智能化发展，要迅速调整心态，摒弃固化思维，革新工作模式，增强危机意识，快速适应管理层级、岗位及职责变化，以乐观心态看待岗位调整与竞聘结果。二是践行理念谋发展。深入践行蜀道集团“安全至上、质量第一，民生为大、效益优先”发展理念，积极推进智慧化建设、缓堵保畅、优质服务以及降本增效工作，优化交通通行环境，探索服务区增设营业区试点，开辟新的业务赛道。严把安全、质量、廉洁关，持续优化营运安全管理与服务质量，全方位提升工作质量标准。三是暖心服务聚合力。加强优质文明服务，全力提升公众“安全、畅通、优质、高效、暖心”服务体验。发挥好“传帮带”作用，强化机电、收费、监控队伍建设，助力职工业务水平提升。主动关心关爱职工，及时了解职工困难并帮助解决困难，灵活开展工会活动，增强员工凝聚力，营造良好工作氛围。四是廉政建设转作风。全面推进从严治党，巩固党纪学习教育成果，持续开展纪法、廉洁与警示教育，探索打造护国清障中心廉洁宣讲室，发挥好纪检“三员”工作职能，切实提升监督质效，营造风清气正、廉洁高效的干事环境。