为高效推进“1+7”云控平台业务融合，实现不同板块间互联和协同，2月27日，川南公司组织开展“1+7”云控运营监控平台多部门协同培训。公司所辖隆纳、纳黔、内宜高速监控中心、服务区管理站、路产管护大队及公司相关人员参加培训。

培训采取先分散、再集中的模式进行。由路产管护、服务区、监控中心对“1+7”平台对应板块试运行情况与云控开发单位进行沟通反馈，提出升级改善意见。随后，通过运营监控平台采取事件推送协同和自主创建协同的方式对路产管护和服务区需协同的异常事件进行了测试。重点测试了事件协同发起，协同单位信息获取、处置，事件跟踪闭环等情况。

此次培训有效提升了各板块业务人员对“1+7”平台的了解、掌握，熟悉了业务协同内容和操作，查找出了运行和协同中存在的问题和不足，为下一步软件更新完善和实际应用打下了坚实基础。