4月28日，川南公司召开2026年二季度信访稳定专题会，公司党委委员、副总经理、工会主席何琛，公司相关部门信访工作负责人、各管理中心综合办公室负责人参加会议。

会议首先组织集中学习，传达省国资委信访问题专项治理工作方案及川高公司二季度信访稳定专题会精神。随后通报川高公司及本公司2026年一季度信访稳定工作情况，深入研判当前信访工作严峻形势，为后续工作精准定向。各相关部门、管理中心结合职责依次交流发言，汇报一季度信访工作落实情况，分享典型案例处置经验，剖析现存难点问题，并提出下一步改进思路与落实举措，为公司信访稳定工作提质增效提供实践支撑。

会议指出，做好新形势下的信访稳定工作，是保障公司高质量发展的重要基石，必须抓实抓细各项关键举措：一是要提高政治站位，深刻认识信访工作对企业规范管理、高质量发展的重要意义，从物、环境、人三个维度精准发力，切实管控信访工作形势升温态势。防范各类信访风险；二是要正视问题短板，各管理中心要结合自身工作特点，全面梳理信访工作薄弱环节，强化信访解释工作人员的专业能力培养，确保沟通对接到位、责任落实到位，坚决杜绝推诿扯皮现象；三是要聚焦重点关键，优化信访渠道管控，加强信访事项前端引导和分流处置，着力扭转网络信访渠道过度集中的局面，提升信访处置效率和质量。

会议要求，与会人员要迅速将本次会议精神传达至所在部门、管理中心相关人员，组织开展专题学习，切实把思想和行动统一到公司信访稳定工作决策部署上来；要进一步强化责任担当，细化工作举措，补齐工作短板，抓实抓细各项信访工作，切实筑牢公司信访稳定防线。