川南公司召开三项制度改革专题工作推进会

发布日期:2021-09-26 发布来源:人力资源部 阅读量:321次



9月23日,川南公司召开三项制度改革专题工作推进会。会议由川南公司党委书记、董事长、总经理李理主持。川南公司领导班子成员,相关部门、管理处负责人参加会议。

会上,川南公司党委副书记、副总经理王淑元传达了蜀道集团2021年人力资源暨三项制度改革工作推进会议精神,对公司全面推进国企改革三年行动及“三项制度”改革相关工作进行了安排部署。会议指出,要认真贯彻落实蜀道集团和川高公司相关工作会议精神,紧紧围绕激发企业活力,建立健全现代企业制度,以完善市场化经营机制为目标,严格按照蜀道集团和川高公司要求,全面推进“三项制度”改革工作,敢于动真碰硬,破题闯关。

针对下一步重点工作,李理强调,一是要充分把握国企改革三年行动的深刻内涵和核心要义,把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,统一到深化国企改革三年行动、深化“三项制度”改革的新要求上来,聚焦重点难点,坚持目标导向、问题导向和效果导向,切实推动改革工作落到实处。二是分管该项工作的领导及各部门要高度重视,加强协作配合,牵头部门着重考虑好领导班子成员任期制和契约化管理、中层管理人员竞聘上岗、全员绩效考核、差异化薪酬分配机制等实施方案,打破固有的思维模式,逗硬时间节点,对标改革内容逐项、逐条落实,确保改革任务落地见效。三是及时成立改革领导小组,明确牵头部门,严格落实责任,尽快制订出符合公司实际的国企改革三年行动实施方案及“三项制度”改革方案,认真对标蜀道集团和川高公司改革任务,制定工作台帐,倒排任务完成时间表,确保在2021年年底前高质量完成公司各项改革工作。