按照蜀道集团、川高公司的决策部署，为引导公司干部职工深刻领会学习国企改革三年行动核心要义，促进公司改革任务扎实落地、按时完成，11月25日，川南公司召开了国企改革三年行动专题培训会。公司领导班子成员、中层管理人员、各部门国企改革工作经办人员共34人参加培训。公司党委副书记、副总经理王淑元主持会议。

本次培训邀请了中共四川省委党校经济学教研部主任、省委党校经济社会发展战略研究所所长许彦，通过视频直播的方式，以“深化国资国企改革 做强做优做大国有资本和国有企业”为主题作了专题讲座。讲座围绕习近平总书记关于国企改革发展的重要论述，紧扣现阶段国企改革的总体思路、重点工作和组织实施，结合实际案例，就国企发展环境面临的复杂变化，如何全面把握新发展阶段、着力构建新发展格局、深入贯彻新发展理念、利用好自身优势等方面作了深入浅出的阐述。特别对国企改革三年行动中的中国特色现代企业制度、国有资产布局优化调整、治理结构和组织体系完善等重点改革内容进行了解读和宣讲，为进一步推动公司国企改革三年行动任务的落地落实、富有成效提供了思路。

会议还通报了川南公司国企改革三年行动推进完成情况，并对下阶段工作提出要求，一是要对标对表上级工作要求和标准，紧盯改革任务台账，全面梳理改革剩余工作量，对还没有完成、可以提前完成的任务实行挂图作战、及时销号，把任务分解到天，责任落实到人。二是要做好改革任务迎检工作，收集整理好已完成任务的相关资料，并提前做好全年任务完成情况的自查自评，压紧压实全年改革工作的“最后一公里”。三是强化考核评估力度，做到已完成的改革任务经得起考核，确保至年底实现“公司改革任务完成率达到77%”的既定目标。