7月16日，川南公司与蜀道养护集团召开养护工作座谈会，川南公司党委委员、副总经理张君，蜀道养护集团副总经理王艳出席会议，双方相关部门负责人参加会议。

会上，川南公司通报前期养护工作短板。一是常规养护推进滞后，交安设施管护、绿化修剪、路面坑槽、桥梁伸缩缝修补等作业未能及时开展，病害处置效率偏低；二是养护单位内部管理、统筹调度不到位，外协队伍监管存在漏洞，现场作业标准不统一，养护质量不及预期，影响道路通行品质与整体养护成效。

会议要求：一是严守安全生产底线，筑牢风险防控屏障。严格落实“三管三必须”要求，常态化开展拉网式隐患排查，建立问题台账、实行销号管理，确保隐患整改闭环到位。二是蜀道养护集团要以问题整改为抓手，全面强化内部管理，健全完善养护管理制度与作业规范，细化工作流程，压紧压实各岗位工作职责；三是要从严抓好协作队伍全过程监管，严格规范施工流程与作业标准，严把施工质量关、安全关，高效推进各类养护作业落地见效。