1月20日，川南公司组织召开“大路巡”岗位体系建立及等级评定宣贯会。公司党委委员、副总经理马亮、安全环保部、各管理中心负责人及管护大队相关人员参加会议。

会上，安全环保部围绕“大路巡”岗位体系建设开展专题宣贯，全面解读体系建立的核心要义、制度修订要点及实施推进步骤。同时，针对即将开展的等级测评工作，详细讲解测评标准、实施流程及结果应用方向，引导各管护大队精准把握工作重点与学习方向，确保“大路巡”岗位体系有序落地、取得实效。

马亮结合高速公路运营安全管理实际及“大路巡”体系建设的长远规划，强调三点要求：一是提高思想认识，深刻把握“大路巡”岗位体系建设的重要意义。要充分认识到该体系是提升路巡队伍专业能力、夯实高速公路安全运营基础的关键举措，各管理中心要高度重视、主动作为。二是严格对标落实，扎实推进等级测评各项工作。要对照测评标准，细化工作方案，强化人员培训，确保测评过程公平公正、测评结果真实有效。三是强化结果运用，推动岗位体系建设走深走实。要将测评结果与人员绩效考核、岗位调整、薪酬等级挂钩，形成“以测促学、以测促干”的良好氛围，全面提升路巡工作质效。

此次会议有效统一思想认识、明晰推进路径、分解工作任务，为扎实推动“大路巡”岗位体系落地见效和等级测评工作有序开展提供坚实保障，对公司高速公路安全管理标准化建设起到重要的促进作用。