7月24日，川南公司召开机电管理提质升级工作推进会。公司副总经理何波出席会议并讲话，营运管理部、各管理中心相关人员参加会议。

会议传达学习了川高系统机电管理提质升级专题工作会议精神，听取了参会部门关于机电日常项目、专项工程以及预算使用情况等工作汇报。

会议强调，一是强化预防性维护，按计划开展线上线下巡查，杜绝形式化。要充分运用平台功能，确保故障及时高效处置，增强维护针对性与时效性。二是加快推进数字化转型、监测能力优化提升、监测预警及告警系统试点建设等专项工作，切实履行主体责任，明确责任与跟踪督办机制。要加强施工单位全过程管理及合同履约考评，保障专项工作质效。三是加强体系化建设，优化巡查维护全流程与预算资金管理，推动管理制度化、规范化、精细化。四是强化队伍建设，健全激励与量化考评机制，激发队伍积极性、创造性，提升整体业务能力及综合素养。