4月30日，公司运行调度中心到各监控中心开展五一节前和汛期工作落实情况检查，详细了解了各路段保畅方案及预案情况，对值班在岗人员应知应会知识进行了抽问，再次强调了信息报送、突发事件应急处置、值班值守等工作要求。

检查组提出：一是提高站位，聚焦保通保畅和防灾减灾。针对五一假期及汛期工作，做好监测预警设施调试，科学开展风险点位的监测巡视和动态排查。二是夯实业务能力。要落实好预警信息的传递及报送，加大汛期视频巡查频率和运行调度，执行好风险点位驻屏监测等工作，确保险情早发现、早处置、早排除。三是创新运行管理。要结合片区化整合结合实际，建立完善工作运转机制、梳理业务优化流程，注重理论培训和业务实操训练，着力提升监控人员的专业素养和应急处置能力。四是强化“一路三方”联动会商机制，加强与高速交警、交通执法、管护清排等部门联动，实时共享各类预警预报信息，及时启动相应预警机制，落实分时段、分类、分级管控措施，确保突发事件快速响应、高效处置。五是严格执行信息报送要求及流程，确保突发事件、重大事件、日常运营信息及时、准确、全面传递，为应急决策、资源调度、公众服务提供支撑，全力保障公司辖区道路平安畅通。