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2月20日，川南公司召开专题党委会，传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红赴川南公司调研精神，并研究贯彻落实意见。川南公司领导班子全体成员参加会议。

会上，公司党委书记、董事长陈四来传达了蜀道集团党委书记、董事长张正红赴川南公司调研精神。参会人员围绕贯彻落实调研精神分别作了讨论发言。

会议强调：一要聚焦主责主业，突出重点要点。紧紧围绕蜀道集团“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”发展理念和川高公司“653”高质量发展目标，坚持稳中求进发展总基调，认真梳理全年工作，切实做到起好步、开好局，实现一季度开门红。二要扎实推进片区化改革工作。全面开展公司内部政策宣贯和岗位摸底调研，科学合理制定人员分流方案，确保片区化改革工作落地落实、稳步推进。三要加强与员工的沟通交流。建立沟通渠道，开展多层级交心谈心，充分了解员工思想动态，确保职工队伍思想稳定，营造和谐稳定的工作氛围。四要加快推进收费智慧化试点工作。积极开展收费自由流等新型技术前期研究，加快推进泸州、自贡汇东、白马等三个智慧收费站试点，建立完善集约化管理制度体系，努力实现收费智慧化管理与高效运行。五要探索新经济增长点。围绕机电设施设备生产制造、收费站充电桩建设及低空经济试点培育衍生产业，千方百计控成本、增效益。六要构建廉洁从业“高压线”，推动党的建设与生产经营双向赋能、交融并进，为新川南公司开拓全新发展格局提供坚强政治保障。