2月14日，蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵一行赴川南公司督导检查春运保障和安全运营工作，川南公司党委书记、董事长陈四来等陪同。

黄兵一行先后前往隆纳高速渠坝收费站、泸州西服务区和内宜高速稽查监控中心，详细了解春运值班值守、排堵保畅和“五岗合一”联勤联动工作开展情况，渠坝收费站数字化转型成果以及服务区各类设施的运行和服务情况，听取了川南公司春运保畅、安全运营和片区化改革工作的汇报，并召开工作座谈会。

黄兵对川南公司多措并举落实春运保畅和安全生产工作给予充分肯定，黄兵强调：一要锚定年度目标发力。公司干部职工要深入贯彻落实蜀道集团和川高公司2025年工作会精神，迅速调整状态，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，紧紧围绕年度各项目标任务，压实工作责任，梳理工作思路，细化工作举措，全力以赴抓好生产经营和片区化改革各项目标任务。二要夯实安全责任根基。时刻紧绷安全生产这根弦，压紧压实安全生产主体责任，优化统筹协调与安排部署，全面排查各类潜在安全隐患，抓实抓好安全生产和防灾减灾各项工作，推动全年安全生产工作开好局、起好步。三要发挥春运机制成效。公司要坚持认真履行各项工作职能，强化“一路四方”联勤联动，发挥“五岗合一”机制作用，科学布设应急值守点位，高效处置突发事件，加强道路巡查和信息发布，持续保障高速公路安全畅通。四要完善服务保障措施。要秉承“把方便留给群众、把困难留给自己”服务理念，切实做好服务区服务保障工作，开展暖心服务活动，为广大司乘人员提供温馨、舒适的出行环境。五要深化数字化转型应用。要充分发挥渠坝收费站的数字化转型成果，进一步挖掘数字化技术在高速公路运营管理中的应用潜力，探索更多数字化场景,不断提升高速公路运营管理的智能化、精细化水平，以数字化转型推动行业高质量发展。

川高公司综合办公室负责人、川南公司在家领导班子成员及相关部门负责人参加督导检查。