9月29日，川南公司召开2024年第3次总经理办公会，会上专题研究部署了年底前“全力奋战100天·咬定目标不放松”工作。公司党委书记、董事长、总经理李理主持会议，公司领导班子成员参加会议，各部门负责人、各管理处处长、副处长列席会议。

会上，各部门、各管理处负责人围绕“奋战100天”主题依次汇报了前3季度工作完成情况以及下一步工作举措。各分管领导就下阶段工作进行了安排部署，提出具体工作要求。

李理强调，一是要进一步明确时间表任务图，紧盯年度目标倒排工期，抢抓时间推动工作进度。对阻碍目标完成和工作推进的“难点”“痛点”问题，要深入分析症结所在，集中智慧、研究对策、细化措施，靶向施治对症下药，全力打通难点、疏通堵点、解决痛点。二是要把通行费目标任务作为一项重要任务来抓，对内强化管理，对外加强协作，加大稽核治逃、堵漏增收力度，保持打击偷逃漏费车辆的高压态势，保证通行费征收颗粒归仓，全力冲刺通行费目标任务。三是要着力提高风险防范意识，层层压实安全生产主体责任，时刻绷紧安全生产这根弦，从严从紧抓好各项制度和措施落实，全面提升安全管理水平，严防各类风险事故发生，为全力冲刺筑牢安全基础。四是要进一步提升优质文明服务水平，树立良好的高速公路窗口服务形象，全力护航国庆长假期间人民群众安全、舒适、便捷出行。