为构建五位一体的全面内部控制体系，实现“强内控、防风险、促合规”的管理目标，2024年8月1日，川南公司组织召开合规内控专题会。公司副总经理叶建出席会议并讲话，各部门、各管理处合规内控分管负责人及经办人参加会议。

会议组织学习了川高公司《所属企业合规管理手册》（高速公路营运类）、《员工合规手册》等，对公司上半年合规内控工作进行了总结并对下阶段工作进行了安排部署。会后签订了合规承诺书。

会议强调，一是要以习近平总书记法治思想为指导，紧扣公司2024年经营目标责任书中合规内控要求，坚决守住依法合规经营的底线红线，切实提升合规经营水平。二是要持续优化合规内控体系，进一步强化合规管理理念，完善制度建设、优化流程步骤，不断提升合规内控管理的数字化和智能化水平，实现内控体系由“人防人控”向“技防技控”转变。三是加强监督考核评价，建立合规内控考核机制，对公司治理体系架构、内控制度的完整性、合规性、有效性加以检验，做实做细逗硬考核，预防化解经营风险，切实维护企业合法权益。