2024年3月6日、3月13日，公司党委书记、董事长、总经理李理，党委副书记、董事、副总经理、工会主席候选人刘诗文，党委委员、副总经理徐田兵一行到自贡管理处、宜宾管理处开展工作调研。公司相关部门、各管理处负责人及一线站队职工代表参加调研座谈会。

会上，调研组一行认真倾听与会人员结合工作岗位提出的想法和建议，详细了解大家在实际工作中存在的困难和问题，对职工关心的人员配置、交流培训、收费管理模式、设施设备升级改造等内容进行答疑解惑，并现场责成相关部门及管理处对上述问题一一落实。

李理指出：一是要始终秉承“标准化、专业化、精细化、信息化”的营运管理理念，努力建设“畅、安、舒、美”的一流路网，进一步提升川南品牌的知名度和影响力，全力打造一流的专业化营运管理公司。二是要不断总结管理经验，加强学习交流，提炼出更加高效的管理策略，优化管理流程，创新管理手段，不断提升公司整体营运水平和服务质量。三是要强化学习教育培训，持续抓好高水平职工队伍建设，不断提升职工适应新发展阶段的综合素质和业务水平。特别是青年职工要志存高远、脚踏实地，做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。四是要结合实际用好用活公司各项政策制度，做好一线人员配置、交流培训、职工福利等工作，保障职工合法权益，不断释放职工的工作活力和干事激情。