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2024年2月21日，公司收费管理部召开2月稽查工作例会。各管理处稽查管理人员、中心站、稽查队相关人员参加会议。

会上，各管理处汇报了1月稽查工作开展情况。参会人员针对稽查工作存在的问题及如何提高稽查工作效率、质量进行了分析，对部分案件和有价值线索进行了集体讨论。会议通报了公司近期稽查考核情况，并对节后稽查工作进行了安排部署：一是要求各级稽查人员收心归位，严格按照蜀道集团《高速公路运营管理与服务质量考核评价办法（试行）》细则要求，以《蜀道集团稽查工作指南》为指导，做好各项稽查工作，在完成稽查硬性指标的同时，注重稽查资料的完整性和闭合性；二是进一步提高部省各级稽核平台工单的处理效率和质量，采用人工和智能机器人“双线”处理的方式，按照时限要求确保工单逐月清零；三是继续强化稽查人员工作责任心，加强业务培训学习，逐步提升稽查人员业务能力，确保各类工单处置准确性，实现集团考核不扣分；四是做好油料运输车专案证据补充和固化，配合宜宾筠连县公安部门做好相关高速公路公司协调工作，启动补费和诉讼相关工作；五是继续深挖数据潜力，发挥“一路四方”联动机制，发挥好省级稽核分析应用平台、电子围栏功能，整合各方力量，挖掘有效线索，开展集中整治打击，净化收费环境；六是巩固集约化管理成果，继续优化工作流程，形成制度体系和工作手册，助力公司打造一流的专业化高速公路营运管理公司。