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7月27日，川南公司召开2026年上半年生产经营分析会。公司党委书记、董事长陈四来主持会议，领导班子成员及各部门、管理中心、智能电子厂负责人参加会议。

会议传达学习川高公司2026年上半年生产经营分析会会议精神，通报公司上半年主要经济指标完成情况。会议听取各部门、管理中心、智能电子厂负责人上半年工作完成情况上半年工作成效、难点及下半年工作计划汇报。领导班子成员结合分管领域工作实际，对下半年重点工作作出安排部署。

针对下一步工作，陈四来强调：一是压紧压实各级工作责任。全面梳理各项重点工作推进进度，严格管控预算执行，精准补齐短板弱项，全力以赴冲刺完成全年各项目标任务。二是狠抓问题闭环整改。针对排查发现的各类问题明确责任主体、细化整改举措，实行清单化管理、按推进计划销号，坚持举一反三、标本兼治，从源头防范同类问题重复发生。三是统筹推进工程施工与安全生产工作。各重点工程项目必须严守安全底线，在保障安全质量的前提下加快建设进度；深刻汲取“5・26”事故教训，持续夯实安全管理基础，坚持重心下移、关口前移，常态化深入一线开展隐患排查，规范施工现场管理；扎实做好汛期防灾减灾各项工作，严格落实突发事件信息第一时间上报制度。四是高效推进电子厂相关工作。加快完善电子厂相关事项决策审批流程，保障电子厂各项业务有序运转，凝聚合力完成既定生产目标任务。五是持续深化党的建设与纪检监督工作。持续强化党建引领作用，推动党建工作与生产经营深度融合；深入研读上级政策文件，结合公司实际优化完善绩效考核管理办法；纪检监督部门需持续提升监督质效，开展精准监督，营造风清气正的干事创业氛围。