7月2日，川南公司党委副书记、董事、副总经理刘诗文，党委委员、纪委书记姚太胜一行深入宜宾管理中心所辖收费站、服务区开展实地调研。宜宾管理中心负责人陪同调研。

本次调研采用“实地走访+座谈研讨”的方式进行，直奔基层一线、直面工作难点。调研组首先走进服务区，与在岗职工进行面对面交流，详细询问员工薪酬待遇、夜班值守、日常履职等情况，细致摸排一线员工工作、生活中的实际困难，认真倾听收集意见和建议；随后，调研组实地踏勘象鼻、宜宾南收费站，全面掌握片区集约化管理落地推进成效，并召开专题座谈会，系统梳理当前改革推进过程中的堵点、难点问题。

针对调研中员工集中反映的人员配置不足、岗位值守调配等重点诉求，调研组现场作出回应，明确公司将高度重视基层诉求，全面梳理汇总本次调研问题及建议，持续优化一线岗位人员配置、完善薪酬保障机制，切实保障基层员工合法权益，提升员工归属感与幸福感。同时，调研组对下一阶段重点工作提出要求：一是深耕集约化管理提质增效，转变管理思路、优化统筹方式，主动下沉一线破解难题，加强各部门协同联动，打通工作衔接壁垒，全面提升高速运营管理质效。二是坚持机制创新为基层减负赋能，持续强化员工专业队伍建设，落实严管厚爱结合的管理模式，从严抓实作风建设，着力营造风清气正、干事创业的良好工作氛围。

下一步，宜宾管理中心将紧扣开门教育工作部署，把此次调研督导作为深化作风建设、抓实学习教育的重要实践。建立问题台账、细化落实举措、压实工作责任，切实把学习教育成果转化为查摆问题、改进作风、服务基层、推动发展的实际成效，持续以严实作风筑牢基层管理根基，全力助推辖区高速公路运营服务高质量发展。