6月24日，川南公司副总经理何波前往叙永管理中心开展营运管理工作专项调研。营运管理部及叙永管理中心相关人员陪同。

何波一行通过实地调研和座谈会的形式，先后前往隆纳、纳黔智慧云仓收费站和纳黔隧道维修整治及安全韧性提升的项目现场，对管理中心相关业务板块、营运服务质量提升、隧道日常及专项工作推进和智慧云仓运行情况进行详细了解，并对一线职工提出的困难和问题现场解答处理。

何波强调：一是要强化涉路施工的安全监管，严把施工单位资质核查和专项方案报备审核关，针对高空、有限空间、动火等高风险作业，落实全链条、全流程包保管控，严防各类施工安全事故发生；二是在确保安全的前提下，加快隧道维修整治工作推进，对同点位多项施工内容加强联动协作，尽可能减少对道路管制影响，提高运行效率；三是用好“智慧云仓”，加强总结提炼，系统梳理工作流程标准，为公司全面云仓化提供可复制、可推广的成熟模式，持续提升“运行效能更高、响应速度更快、服务能力更强”的智慧运营水平；四是优化备品备件库存管理，严格执行库存预警机制，当物资低于储备量时，按需开展采购工作。