5月25日，蜀道城乡集团与川南公司在泸州召开物业工作座谈会。蜀道城乡集团党委委员、副总经理、总法律顾问肖晓康，蜀道物业服务集团党委书记、董事长蔡雪梅，川南公司党委书记、董事长陈四来出席会议。

会上，相关负责人详细汇报隆纳、纳黔、内宜三条高速在管物业项目的运营管理、收费运行、人员配置等整体情况，全面复盘近期服务区安全事件的处置流程，总结经验、梳理不足，并围绕物业服务精细化管理、常态化安全管控、交叉工作协同、权责边界划分等重点开展深入交流。

会议指出，要全面提升物业服务水准，一要深入推进精细化服务。不断提升全员培训质效，提高响应效率，确保小问题当场处理；重大节假日及极端天气下，做到人员、物资、技术“三个前置”，形成标准化保障机制。二要紧盯安全防线，落实闭环管理。对标蜀道集团七项安全风险整治要求，动态更新隐患清单，强化消防、电气、密闭空间作业等关键环节闭环管理，杜绝管理真空。三要厘清权责，协同补位。针对充电桩日常管理，在权责正式划分前物业须主动作为，优化沟通汇报机制，保障卫生和秩序维护。四要激发活力，深化交流。推进核心岗位人员交流，打破固化思维，提升办公区主动服务意识。

此次会议后，蜀道物业板块已迅速落实整改动作，截止目前已完成人岗权责梳理，正式启动物业服务标准化体系修订工作。

下一步，蜀道物业板块与川南公司建立常态化协同机制，互补协作，同频发力，将会议成果转化为可量化、可追溯的具体行动，以更高标准擦亮蜀道物业品牌，为集团高质量发展夯实根基。

蜀道物业服务集团、川南公司相关领导及部门负责人参加座谈。