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4月29日，公司运行调度中心组织召开汛期暨“五一”安全风险培训及缓堵保畅工作会。运行调度中心、总值班室及隆纳监控中心相关人员参加会议。

会上，总值班室、监控中心就汛期及“五一”期间风险防控、缓堵保畅准备工作作专题汇报，并围绕汛期安全风险防控、事故应急处置、恶劣天气预警响应、信息发布及报送、“五一”缓堵保畅等工作进行了系统培训和调度部署。

会议要求，4月30日前要全面落实各项汛期及“五一”准备工作，坚持底线思维和极限思维。一是严格按照视频轮巡方案开展轮巡，时刻关注监控大屏，做到提前发现、主动发现异常事件并及时处置；二是针对突发事件处置和响应中可能存在的薄弱环节及常见问题，开展针对性推演，及时复盘总结、优化预案，持续提升应急处置能力；三是严格执行突发事件信息报送规定，认真核准信息内容，确保信息报送准确、与现场相符；四是及时规范接收预警信息，迅速启动预警响应并开展调度工作，同时加强系统填报复核，确保填报内容及时、准确、完整；五是严格值班值守，遵守值班纪律，在岗期间耐心解答司乘问题，确保运行调度各项工作有序运转。