1月16日，川南公司召开2026年工作会。会议认真贯彻落实蜀道集团、川高公司2026年工作会各项决策部署，回顾总结2025年、“十四五”工作，分析研判当前形势，安排2026年工作，提出“十五五”发展思路。川高公司党委委员、副总经理孙淳出席会议并讲话。川南公司党委书记、董事长陈四来作题为《锐意进取强改革 抢抓机遇谋新篇 全力推动新川南“十五五”高质量发展开好局》的工作报告，公司党委副书记、董事、总经理罗煜主持会议。

孙淳对川南公司2025年及“十四五”期间取得的成绩给与了充分肯定。他指出，“十四五”以来，川南公司围绕主责主业，上下同心，攻坚克难，实现了“发展基础更加稳固、运营服务提质增效、创新动能加速培育”的成效，顺利实现了“十四五”发展目标，高质量发展迈出新的步伐。

针对2026年及“十五五”工作，孙淳要求：一是深化改革融合，营造干事创业氛围。持续巩固片区化改革成效，完善法人治理结构；优化人才培养体系，稳步推进中层副职竞聘；全面落实薪酬体系融合方案，确保薪酬与岗位价值、绩效贡献精准对接；积极培育“专精特新”配套产业，推动智能交通电子设备组装维修厂市场化运作，培育新的利润增长点。二是聚焦主责主业，提升生产经营效益。深化营运管理赋能，实现经营质效跃升；优化成本管控模式，夯实降本增效根基；筑牢安全防线，坚守安全生产底线；推进科学精细管养，全面提升道路品质。三是全面从严治党，扎实筑牢发展根基。深化党建业务融合，狠抓党风廉政建设，发挥群团组织作用，加强人才队伍建设，以高质量党建引领企业高质量发展。

陈四来在报告中指出，“十四五”以来，川南公司在蜀道集团和川高公司的坚强领导下，聚焦年度目标任务，贯彻新发展理念，落实高质量发展新要求，科学统筹改革，经营效益持续向好，营运管理提质增效，遗留问题妥善解决，政企合作互利共赢，安全生产态势稳定，党建工作提质增效，实现了企业竞争力持续上升的良好局面。

报告指出，2026年是“十五五”的开局之年，也是公司深化改革的攻坚之年，在新一轮五年规划的首年开好局、起好步，对未来五年的发展尤为关键。要认真贯彻落实蜀道集团、川高公司工作会精神，坚持“深化转型创新、推动提质增效”的工作主基调，树牢“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”发展理念，坚决贯彻落实“一个聚焦、两个转型、三个创新”、川高公司“653”的发展思路，聚焦主责主业，深刻认识“四个转变”，着力提升“六个能力”，全面推进“五个建设”，以推动高质量发展为主题，锚定目标任务，深化改革创新，强基固本提质，全力推动公司转型升级，在蜀道集团、川高公司高质量发展进程中贡献更多川南力量。

陈四来强调，一是深化一体融合，推动区域交通协同与“交通+”融合，完善内部协同机制，深化政企合作，提升经营质效。二是坚持治标为先，筑牢基础设施安全防线，完善联勤应急体系，推进安全治理智能化，严守合规底线，构筑平安路网。三是深化科技创新，建强智慧管理中枢，加快基础设施数字化与智慧化转型，优化出行服务，提升路网运营效能。四是推动绿色升级，推广绿色养护技术，优化能源结构，强化节能降耗管理，健全能耗监测体系。五是夯实发展基础，巩固片区改革成效，深化组织与人才融合，推进电子厂市场化运营，创新融资方式，强化综合保障。六是筑牢党建根基，深化党建与廉洁品牌建设，加强政治监督与专项监督，统筹统战群团工作，以党建赋能发展。

会议表彰了川南公司2025年度先进集体、优秀员工。

川高公司营运管理部负责人，川南公司领导班子成员、全体中层管理人员及职工代表参加会议。