1月4日，川南公司大路巡（含养护巡查、清排障）岗位体系建立及评定工作领导小组办公室召开工作推进会，公司党委副书记、董事、总经理罗煜主持会议，领导小组办公室全体成员参加会议。

会议紧扣《川南公司大路巡岗位体系建立及评定工作方案（试点）》核心目标，聚焦岗位体系落地关键环节深入研讨，细化任务分工、明确时间节点，全力以赴推动试点工作落地见效。

罗煜强调，各相关部门要强化责任落实，严格遵循“技岗分离、薪能匹配、对接职业评定”设计思路，围绕岗位设置、评定标准、人员到岗等重点任务倒排工期；要强化沟通协调，及时破解实施过程中的疑点难点问题；同时做好宣传引导，精准掌握一线员工思想动向，确保岗位评定、人员调整等工作平稳推进。

此次推进会通过明确各阶段时间节点、压实部门职责，为大路巡岗位体系标准化建设筑牢了执行根基，助力公司打造专业化路产管护队伍，推动路产管护工作向标准化、专业化、职业化迈进。