为深入贯彻落实新时代干部队伍建设要求，全面提升管理干部的综合素质与战略视野，积极践行蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，有力支撑川高公司“653”高质量发展目标，9月13日至11月1日，川南公司分两批次组织公司领导班子成员、中层管理人员，赴上海复旦大学开展中高层管理干部综合能力提升培训，为公司高质量发展注入新动力。

本次培训紧扣时代发展脉搏，聚焦行业前沿趋势，以问题为导向，构建了“理论授课+实地参访”的立体化教学模式。理论课程涵盖新质生产力、人工智能应用、企业智能化转型、数字化思维及现代企业管理等重点领域，引导干部深入思考科技创新与高速公路管养、服务、经营全流程的融合路径，助力行业智慧化、绿色化发展。其中，AI技术应用课程帮助干部直观把握高精度定位、智能分析等技术在交通领域的应用潜力，为探索AI在事件预警、交通诱导、收费服务及设施养管中的落地提供了有益参考；数字化思维与问题分析课程则强化了干部数据驱动决策的理念，为优化管理流程、推动组织文化创新注入新动能。

在实地参访环节，参训人员走进千寻位置、风语筑等创新企业，近距离感受科技与产业深度融合的生动实践，进一步拓宽了跨界融合视野。同时围绕“服务区+”模式创新、数据价值开发等关键议题展开深入交流，为公司探索跨界合作新路径积累了宝贵经验。

培训结束后，大家纷纷表示，复旦之行是一次高质量的“充电赋能”，不仅更新了知识结构，更拓宽了战略格局、激发了创新活力。

此次培训，既是一次思想的洗礼，也是一次行动的赋能。川南公司将以此次培训为新的起点，推动参训人员将学习成果转化为推动发展的实际成效，以更开阔的视野、更创新的举措加快推进智慧高速建设，为集团和川高公司战略目标的实现贡献更大力量。