10月30日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云一行赴川南公司督导生产营运工作。川高公司党委委员、副总经理孙淳参加督导，川南公司党委书记、董事长陈四来，党委副书记、董事、总经理罗煜陪同。

袁飞云一行先后深入川南公司金秋湖服务区、渠坝收费站云仓建设现场及麻城保通中心，通过实地察看、现场交流等方式，详细了解金秋湖服务区“茶旅融合 + 开放式服务”交通文旅地标进展、智慧云仓应用、应急保障机制等工作。随后，在川南公司召开工作座谈会，听取生产营运工作汇报，并安排部署下一步重点任务。

袁飞云指出，川南公司在收费运营精细化管理、安全生产风险防控、降本增效措施落地、片区化管理改革推进等方面成果显著。作为川高系统内的资深企业，川南公司在多重挑战叠加的背景下，仍确保高质量完成利润目标，充分展现了企业迎难而上的责任担当与扎实过硬的工作作风。

针对川南公司后续发展，袁飞云强调三方面重点工作：一是提速创新项目落地。加快专项工作推进节奏，重点聚焦智慧云仓、“无人机+AI+5G”等创新项目，明确各环节时间节点与责任分工，推动项目早落地、早见效，以技术创新赋能营运效率提升；二是做好规划衔接谋长远。加快完成“十四五”规划总结，系统梳理经验成果与不足，同时科学谋划“十五五”发展计划，进一步增强危机意识与前瞻思维，持续深化公司改革转型，为企业长远健康发展筑牢基础；三是强化内部建设树标杆。持续推进干部人才队伍、党风廉政、合规内控体系及工作作风建设，以高标准严要求抓实内部管理，全面提升公司治理效能，树立行业建设标杆。

川高公司相关部门负责人，川南公司领导班子成员、各部门、管理中心负责人参加座谈。