10月14日，川南公司党委副书记、董事、总经理罗煜带队到宜宾管理中心开展专题调研。公司相关领导班子成员及部门、管理中心负责人参加。

罗煜一行先后前往宜宾东服务区、冠英停车区（含LNG加气站）以及兴隆、柏溪、叙州、宜宾南收费站，实地了解各站点营运情况、废旧物资存放、闲置土地资产等，重点检查加气站作业区安全管控措施落实情况。随后召开座谈会，听取管理中心关于中心站工作推进、收费管理集约化改革实施、废旧物资处置及闲置资产利用的汇报。

罗煜强调，一是盘活闲置资产，全面厘清资产现状、特性参数及潜在价值，结合公司中长期发展规划与区域需求，制定科学盘活方案。二是坚持“因地制宜、物尽其用”实施准则，严守资产安全底线，开拓商业开发、产业协同等多元利用渠道，以“一地一策”激活资产价值，推动闲置资源向优质生产力转化，实现国有资产保值增值与效益最大化。三是规范废旧物资处置，细化分类标准，严控处置流程关键节点，强化审批审核力度，做好资料留存与台账更新，确保处置全程可追溯。四是强化LNG加气站安全管理，工作人员务必严格遵守操作规程，加大设备巡检力度，及时发现并排除安全隐患，竭力为过往司乘人员提供安全便捷服务。五是深化收费管理集约化改革，针对实施过程中的问题及时与公司职能部门沟通，通过闭环管理实现基层诉求直通决策层、精准破解改革痛点，助力收费运营管理升级与公司高质量发展。