为高效推进2025年稽查工作，做好运营管理与服务质量稽查相关指标考核，努力完成年度稽查目标任务，8月5日，公司运行调度中心召开2025年半年稽查工作会。运行调度中心、各管理中心及稽查队相关人员参加会议。

会上，各稽查队汇报了1至7月稽查工作开展情况及下一阶段工作计划和重点，运调中心通报了公司整体稽查工作开展情况和面临的严峻形势，并结合营运管理与服务质量稽查相关指标进行了工作安排，对重点难点工作进行了研究部署。

会议要求，一是紧紧围绕公司通行费目标任务，结合大车小标和平台工单清零专项行动和各路段实际，高效开展稽查增收工作；二是根据《运营管理与服务质量考核指标评分说明（收费稽查）》要求，对标日常稽查工作情况、稽查成效、打逃案件（事件）办理情况等指标，开展每月通报和自查，确保在集团考核中不扣分；三是继续贯彻落实集团《强化营运高速公路收费稽查工作六条措施》，做好联勤联动、数据分析和偷逃通行费追缴工作；四是要始终保持廉洁，严守纪律底线，确保稽查过程廉洁高效、合法合规；五是加强教育培训工作，持续提升各级稽查人员业务能力和数据分析能力，以高质量稽查工作服务公司整体发展大局，确保2025年稽查工作任务圆满完成。