5月20日，公司财务（审计）管理部组织部门全体人员召开专题工作会议，聚焦公司整合过渡期财务管理工作，系统推进财务管理制度整合优化，为构建统一规范的财务管理体系夯实基础。

会议对公司整合前应收账款管理、现金与备用金管理、大额资金管控、财务印章使用、银行支票管理等制度，以及报销单据审核要点、报销审批流程开展逐项比对分析。经充分研讨，初步形成统一的财务管理制度框架、标准化报销审核规范及集约化审批流程。

会议要求：一是夯实岗位基础，深入学习新整合的财务制度体系，确保制度落地见效，保障财务基础业务平稳运行；二是强化跨岗位协同机制，建立问题快速响应通道，推进工作衔接高效顺畅；三是压实业务部门报销审核责任，构建财务与业务双审联动机制；四是严格把控财务数据质量，以精细化管理提升财务管理效能，为公司高质量发展筑牢财务保障。