为进一步夯实收费业务基础，全面提升收费运营管理工作水平，确保蜀道集团“大干六十天，打赢收官战”年终冲刺行动在川南公司落实到位，2024年12月9日至11日，公司党委副书记、董事、副总经理、工会主席刘诗文带队对公司所辖14个卫星站、3个中心站开展2024年下半年收费管理督导检查工作，督促各站抓收费、强管理、提服务，努力打赢收官战。

检查组通过现场检查、资料查阅、录像回放、后场系统比对等方式，对各中心站（卫星站）站容站貌、文明服务、制度落实、安全管理、收费稽查、应急保畅、制度建设、机电管理、内务管理等方面进行了全面检查，对存在的问题提出意见和建议。

针对督导检查情况，刘诗文强调：一是岁末年终，各级收费人员要持续紧绷安全生产弦，要严格落实各级安全生产工作要求，强化安全责任意识，确保不发生安全责任事故；二是要服务基层、服务群众，倾听员工诉求，解决一线困难，维护员工队伍团结稳定；三是要切实落实蜀道集团、川高公司专项稽查行动措施，守好出口减免查验关，确保通行费颗粒归仓。四是集团运营管理考核已到年底冲刺阶段，要继续做好收费考核指标周纠偏、旬跟踪、月通报工作，不断提升运营管理水平，力争年终考核持续向好。五是各管理处要以收费职工技能竞赛活动为契机，进一步强化优质文明服务培训工作，为过往司乘营造一个“畅美舒安”的通行环境，为公司树立良好的窗口形象。