2023年1月5日，川南公司召开2022年度部门负责人述职测评会。公司领导班子成员，全体中层干部及职工代表共60人参加会议。会议由党委委员、副总经理刘诗文主持。

会上，各部门、各管理处负责人分别围绕年度目标任务完成情况、团队管理及履职情况、下一步工作计划等方面进行了述职汇报。公司领导班子成员、职工代表以不记名方式对各部门、各管理处工作完成情况进行了现场测评打分。

公司党委书记、董事长、总经理李理首先传达了蜀道集团2023年工作的会议精神，要求大家认真领会会议精神，学懂弄通悟透，准确把握集团新的发展理念，抢抓新的发展契机，以时不我待、只争朝夕，敢于担当、勇争一流的状态大干快上、稳中求进，推动各项工作迈上新台阶。

李理点评了各部门、各管理处负责人述职情况，并强调，考核是现代化企业管理的“风向标”和“指挥棒”。本次述职测评会既是全面总结2022年工作成效的一次系统性检阅，也是内部相互学习借鉴的一次融合交流，更是推进国企改革三年行动高质量收官的成果转化。

李理要求：一是要认清形势，准确把握内外部挑战与机遇。2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”发展规划承上启下的关键之年，也是集团深化转型发展的攻坚之年，当前公司上下正处于加速推进国企改革三年行动高质量收官的关键时刻，各部门、各管理处要自觉领会新理念新特征，积极迎接新机遇新挑战，主动适应新形势新要求，守正创新、拼搏实干，结合公司实际，对当前及今后长期改革发展进行再思考、再谋划。二是要勠力同心，营造干事创业新氛围。现在正是公司改革发展吃紧、要劲儿的时候，要切实把思想认识统一到公司党委的决策部署上来，充分发挥全体干部职工合力，团结一心、迎难而上，继续保持昂扬的斗志和拼搏的精神，心无旁骛，善作善成，以“钉钉子”精神，一步一个脚印把各项工作向前向深推进。三是要聚焦主业，奋力开创高质量发展新局面。要坚持以蜀道集团、川高公司“十四五”发展规划为引领，巩固核心优势，深化改革创新，全面对标上级战略部署，始终坚持“稳中求进”发展基调，紧紧围绕蜀道集团“五网融合”“三链闭环”发展理念，眼光向外、属地深耕，准确把握集团“提高川南重点片区市场占有”的战略布局，聚焦运营改革、国企改革高质量收官、智慧高速建设、优化内控体系、政企合作等重点工作任务，实干拼搏、担当作为，争当排头兵。四是要凝心铸魂，加强党建和党风廉洁建设。要持续深入学习贯彻党的二十大精神、省委十二届二次全会和中央、省委经济工作会议精神，坚决贯彻落实省委省政府及上级党委工作部署要求，把党要管党、全面从严治党的要求落到实处，积极推动党建工作与公司经营管理的深度融合。持续加强干部人才队伍建设，加大企业转型升级所需的关键人才培养力度，不断优化创新考核机制，强化监督执纪效能，营造风清气正、清廉双优的政治生态和从业环境。